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论党建特色活动在超高层项目的落地生根

日期:2017年03月17日    来源:深圳中铁二局    作者:赵焰   

高新区联合总部大厦项目总建筑面积12.47万㎡,地下室4层,地上52层,建筑高度231m,是中铁二局深圳公司第一个超高层建筑项目。高新区联合总部大厦项目党支部于2014年7月1日成立,党支部致力于开展党建特色活动,将党的政治优势、组织优势、队伍优势等转化为项目发展优势,“融入中心做工作,进入管理起作用”充分发扬党员的先锋模范作用,发挥党支部的战斗堡垒作用,共同挑战公司的建筑新高度。

一、什么是党建特色活动

党建特色活动就是党建工作的突破点,它存在于党支部的实践创新中,围绕项目管理中心,务实党建,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为圆满完成项目建设积极助力。

二、高新区联合总部大厦项目党支部的实际情况分析

党建工作的着眼点在基层党组织。党建特色活动的落地生根必须依靠项目党支部,围绕项目管理重难点组织开展。

高新区联合总部大厦是中铁二局房建工程建设的第一高度,也是深圳公司组建34年来,承建的第一座超过200米的高层建筑。该工程从2013年4月22日开始基坑土方开挖及桩基工程;2014年4月10日开始主体结构施工。项目建设面临众多挑战。

(一)项目团队年轻化,没有超高层施工经验

项目员工及党员、群众情况如下:(略)

(二)对于231米的超高层建筑,项目管理的重难点多且主要集中于技术及安全管理

技术管理方面如测量如何控制、总平面布置及各专业交叉施工管理、安装工程等;安全管理方面如超高层临边防护、垂直运输协调等。

(三)项目所处地理位置有弊有利

项目位于受政府高度关注的区域(深圳市南山区高新产业园),该区域是深圳市科技研发、孵化中心、创新基地,园内有百度、腾讯、大疆等知名企业,稳定是重要的政治任务;社区配套服务完善;周边超高层建筑工地多,有中建、中铁建工等施工企业。

三、项目党支部针对项目管理的重难点开展的党建特色活动

(一)党支部打造一支铁军般的“敢打硬仗,勇闯新高,干出成绩”的四好班子团队

中铁二局人是前仆后继的开路先锋,骨子里流淌着敢打硬仗,敢啃硬骨头,敢于超越的血液。项目员工虽然年轻,但充满热情和干劲儿。项目班子成员5人,平均年龄32岁,但有决心、有能力:技术出身的项目经理王庆文有着14年的房建施工经验;书记就似政委,能发挥凝心聚力的优势;研究生总工姚孟洋肯钻研,能运用新技术;经验丰富的老工长栾义国能带动一批年轻施工员的成长。

党支部强化班子建设:一是项目班子成员签订“十项”优良作风公开承诺,上下形成“一盘棋”,心往一处想,劲往一处使,积极发扬勤政、务实的工作作风;二是班子成员沟通会议常态化,每周一上午共同决议项目管理工作,根据讨论议题分划相关部门主管,责任到人,确保问题得到正确解决并执行到位;三是要求班子成员关心年轻人成长,每月开展各专业培训交流,压担子同时给予帮扶指导;四是班子成员实施目标计划管理,及时纠偏,确保项目管理正常化。

项目班子成员秉承“干好在建,就是最好的经营”的理念,带领全体员工全力以赴,赶超“深圳速度”,实现业主52层主体结构封顶目标,也实现了业主提前6个月的竣工要求,获得业主高度评价。业主将荣超后海大厦项目直接让中铁二局承建。项目班子年年评为公司“四好班子”,至今,项目揽获个人和集体荣誉共计27项。

(二)党支部持续开展“立足岗位履好职,建功立业当标兵”的创岗建区活动

项目管理中,党支部为强化党员的主体管理责任,不同管理岗位的10名党员同志亮明身份,成立安全生产、技术创新、后勤服务3个责任区。每季度初党员和责任区队长上交工作、学习计划的公开承诺并公示,季度末进行自我评价、党员互评、群众考评。创岗建区活动考核内容包括践行公开承诺、作风建设、服务职工群众三大方面,经过考核评比出本季度模范带头的党员先锋岗、党员示范岗、红旗责任区。

在项目重、难、急管理中,党员同志创先争优,始终冲锋在前,带领群众高扬开路先锋旗帜,与作业班组团结协作,敢打硬仗,不惧困难、敢于挑战。如地下室基础施工时恰逢雨季,基坑底砌好的砖胎膜被暴雨冲垮,广大党员始终与工人并肩作战,冒着大雨,分秒必争,最终使得四层地下室在比计划工期滞后11天的情况下,实现了四层裙楼提前一天封顶;在业主要求提前实现52层主体结构封顶的13天内,还剩4层板未浇筑,党员带头轮流24小时与工人值班作业,最终实现对业主的承诺。

项目党员王庆文先后被评为公司“十大优秀员工”、深圳市“优秀项目经理”、集团公司“十大金牌员工”、集团公司“优秀项目经理”;项目党员姚孟洋被评为公司“优秀总工”;项目支委委员员黄永祥、游小波被评为公司“优秀党员”;项目党小组长晏勇公司2015年度测量比赛中获得一等奖;项目书记赵焰被评为公司“先进党务工作者”;项目党小组荣获中铁二局集团党委“先进党小组”称号等。

(三)党支部引进社区服务直通车进工地,“为群众办实事、办好事”

工人群众是项目建设的主力军,项目党支部深入思考如何践行党中央群众路线精神,营造和谐项目。项目所在社区是深圳市南山区粤海社区,党支部与社区党委多次沟通,商讨做实事,服务好来深建设者,营造和谐社区。

社区资源多,服务直通车开到工地。为丰富建设者生活,南山区政府流动电影播放站每月至少来项目部免费播放电影一次;为强化工友消防、安全意识,社区为项目开展安全知识巡展、应急救援知识讲座;为工友身体健康把关,社区医生开展义诊,把把脉、量量血压,解惑答疑;为工友送关爱,社区找专业理发师、裁缝、鞋匠,免费为工友缝补衣服、理头发、补鞋;为庆祝五一,社区与项目部共同开展趣味体育活动,如拔河、投篮等,让工友多参与活动,多挣奖品,开开心心过五一。工友们感叹的说“在中铁二局干活真好”。社区党委多次称赞项目管理规范,从未发生劳资纠纷,促进了社区的和谐稳定。项目党支部向社区党委送上锦旗表达对服务建设者的谢意。

(四)党支部牵头开展“走出去 请进来”活动,让年轻的“唐僧”取经成才

项目团队第一次干超高层项目,面临许多难题和挑战。项目党支部鼓励大家带着疑问大胆走进附近的中建二局、中建四局、中铁建工等正在施工的超高层项目,如储能大厦、百度大厦、腾讯大厦等,学习取经,树立信心、决心!如何进入管理严格的工地学习是需要想办法的,党支部积极联络认识的资源,与走出去取经的年轻人一起戴好中铁二局安全帽,整洁衣装,虚心向这些超高层建设的同行提问请教学习,现场仔细观摩并取证回项目共同分享。党支部组织项目年轻人与中建系统年轻人开展篮球友谊赛,增强彼此感情,也增加了彼此学习交流的机会。通过多次取经学习,项目年轻人掌握了超高层楼层定型化防护及水平防护的制作、移动厕所的布置,施工电梯的时间管理,超高层测量控制要点,超高层砼的配合比、狭窄城市空间的施工水平布置等等安全、技术方面的能力,从容修建了52层的新高度。

(五)党支部为提升项目核心竞争力,鼓励、支持党员积极参与技术创新

开工初,党支部发现一名年轻人喜好BIM技术,联系公司超高层研发中心,为项目配置了专用电脑,请来专业BIM指导老师,项目成立了6人BIM团队。团队运用BIM技术建立三维土建、结构、机电模型,进行图纸校核,优化设计;合理布局施工场地;进行钢结构吊装模拟,优化施工工序;指导安装工程,对项目综合管线进行碰撞检查,纠错220余处,在施工前就把问题解决,给地下室、裙楼、塔楼避难层的机电安装施工提供了强大的技术支持。

科技指导生产,并转化为成果。支部党员总工姚孟洋带领年轻人对项目重难点积极开展技术研发,成果突出。《大直径旋挖灌注桩施工技术研究》荣获中铁二局集团公司科研三等奖;《泥浆取样器》《一套适用于超大直径旋挖桩施工的截齿筒钻》两项获得国家发明专利;《超大直径旋挖入岩灌注桩施工工法》获得四川省省级工法;《提高劲性混凝土钢骨柱安装焊接一次合格率》获得中铁二局QC成果一等奖;QC小组荣获四川省优秀QC小组二等奖,中国中铁优秀QC小组称号。

(六)党支部着力打造“风清气正,健康向上”的廉洁项目示范工程

党支部成立后,项目纪工委及时开展工作,成立了班子成员组成的党政党风廉政建设领导小组,坚持“教育是基础,制度是保证,监督是关键,廉洁是目的”为原则,在上级党委、纪委的领导下,紧紧依靠项目党员和职工群众,努力实现“三优一安”目标。

一是打造廉洁工程的视觉文化。色彩鲜明的廉洁文化宣传画贴在班子成员、部门办公室墙上;工作区域设置移动廉洁工程示范项目建设纲要宣传栏;项目隐蔽区域设置党风廉政举报箱,至今未接到任何举报信息。二是项目管理人员均签订廉洁从业公开承诺,严格执行“三重一大”决策制度,确保项目健康运行。三是持续开展廉洁文化教育。纪工委落实各项管理制度,要求项目领导班子、职工及其家属面对诱惑算好经济、政治、健康、家庭、荣誉、亲情六笔账。四是确保工程安全优质,打造公司超高层名片。项目先后荣获深圳市和广东省“双优工地”“优质结构工程”、深圳市“优质工程”、中国中铁“优质工程”、中铁二局集团“廉洁项目示范工程”称号。

四、关于特色活动的一些思考

在项目管理过程中,项目党支部党建特色活动要在施工生产、安全质量、工程创优等重难点中落地生根的几点体会。一是党支部始终要抓好思想政治工作,落实习总书记讲话精神,坚持党的领导不动摇,坚持党的建设。及时传达党中央、公司各级党委文件精神,增强党员的四种意识,融入中心起作用。二是党支部落实《工程项目党建工作标准化手册》内容,根据手册内容,做实项目党建基本功。三是党支部党建特色工作始终围绕施工生产干实事,为群众办好事,才能有成效,才能得到群众认同。四是党支部要纳入优秀、热心党员作为支委成员,书记充分认识并发挥支部委员的优势,有效开展工作。五是需进一步加强政工干部队伍建设,上级党委对政工干部的成长多些关注。




责编:白永伦
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