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理论|浅析新生代农民工特点为施工生产助力

日期:2017年03月16日    来源:深圳中铁二局    作者:曾大勇   

新生代农民工是指出生于20世纪90年代,在21世纪初进入城市打工的年青农村人口。他们大多很早就进入城市务工,几乎没有务农经历,受教育程度较高,与农村社会生活日渐脱离,而对城市生活则有着较为紧密的联系。他们的思想观念、生活方式等方面与其父辈即第一代农民工已大相径庭。他们对城市的认同,要远远大于对农村的认同。他们迫切想融入城市,但又很难逾越横亘在面前的制度、文化之墙,就这样怀揣着青春与梦想,“漂”在城乡边缘。如何充分了解、把握新生代农民工的特点,充分利用他们低年龄、高智商、适应能力强等优点更好地为现场施工生产助力是我们现场项目部急需解决的难题之一。

一、新生代农民工的特点分析

由于年龄、成长环境以及受教育程度等因素的影响,新生代民工身上呈现出一些新的特点,被有关专家归纳为“三高一低”,即受教育程度高,职业期望值高,物质和精神享受要求高,工作耐受力低。其实新生代民工与上代农民工的区别远不止这些,他们在思想观念、价值标准、工作需求、文化素质、法律知识乃至人生态度等方面与上代农民工都有着明显的不同。具体有如下几个方面:

(一)文化程度相对较高

新生代民工普遍受到过相对规范的教育,基本都已初中毕业,接受过九年制义务教育,还有相当一部分人完成了高中学业甚至专科、本科学业,具备了较高的文化素质。以萝岗车辆段项目为例:选取一百名1985年后出生的民工做抽样调查,其中接受过九年义务制教育的占97%,读完普通高中、中职类的占24%,有专科本科学历的占3%。所以,与上一代大多是文盲半文盲的农民工相比,新生代农民工受教育程度相对较高。另外,新生代民工成长在改革开放后较好的生活环境中,从小受到以城市文化为主题的报刊、广播和影视的影响,接受了多元化的开放价值观,他们的行为、观念已经相当城市化、现代化了。这不仅使得他们具有一定文化知识,也使得他们更容易接受新事物,可以通过报刊、书籍以及网络获取大量的知识和信息来为自己服务。

(二)消费观念更加开放

和老一代农民工相比,新生代农民工的消费观念更加开放。新生代农民工大多从学校毕业就直接进城打工,或是从小跟随着打工的父辈在城市成长。也正因为如此,城市人的消费观念对新生代农民工的消费观念影响很大。

(三)生活目标明显转移

生活目标上,老一代农民工对自己赖以生存的土地十分记挂,终归要回农村去。而不少新生代农民工在城市长大甚至出生在城市,没有什么务农经历,因而他们没有父辈那么强烈的乡土情结。比起父辈,他们更希望留在城市中生活,对于城市的依赖感和归属感要远远大于农村。

(四)生活方式差别显著

从生活方式的变化看,新生代农民工与老一代农民工在娱乐活动方面有着明显的差别。新生代农民工从小接触的多是城市的大众文化,他们和城里同代人的差距相对较小,日常穿着、谈吐以及生活习惯基本都与城里人一样。受城市的大众文化和流行时尚文化的影响,他们也像城市人一样重视享受生活。

(五)成长环境得天独厚

新生代农民工基本上生活条件优越,经受挫折较少,心智不太成熟,缺乏吃苦耐劳的精神,对可能遇到的困难和挑战缺乏应有的思想准备,思想起伏较大。

(六)价值取向多元化

因电视、手机、网络等的普及,人口流动加快,信息共享全球化,各种思潮此起彼伏,相互影响,使新生代农民工的价值取向多元化。

二、利用新生代农民工优特点助推现场施工生产

(一)利用新生代农民工年轻文化程度较高的特点充分发挥他们的主观能动性,适时引导、培训、培养其业务技能,采用现代年轻人喜闻乐见的视频、DRV、幻灯、手游等多种培训培养形式和手段,将他们发展为现场基层项目班组的技术工人主力军,成为现场施工生产的强大助推力量。

(二)对于劳动密集型的建筑施工企业来说农民工朋友是施工生产的主力军,是施工产值的主要创造者,也是基层项目现场管理的主要对象,必须深入到他们的日常生活中,与他们交谈、交心,站在他们的角度去考虑生产中的细节问题,在日常生活中帮他们排忧解难,与他们交朋友,才能真正了解、理解他们的思想和情感生活,特别是新生代农民工,他们的思想情感更加丰富多彩,在日常的生活、生产、管理中必须真正理解了他们的思想情感生活,才能有效地把握并引导他们为现场施工生产服务,发挥他们的生产力和创造力,使他们成为现场施工生产的真正有生力量。

(三)根据新生代农民工的特点,他们渴望融入城市生活,渴望成为城市人,在思想上和精神上也特别希望得到别人的认可和认同,特别是在日常的施工生产管理中,他们急切希望得到现场管理人员的认可和认同,哪怕平时的一句不经意的话、一个眼神、一个拍拍肩膀的动作,只要以平等的兄弟般的情谊方式去处理,都能得到他们热情的回应,并能达到意想不到的好的效果,也就是以情感管理为主的管理方法在现场管理中往往能起到较好的效果,并能引起新生代农民工的共鸣。

(四)在农民工日常管理中,帮助他们理清管理组织关系,减少协作队伍与农民工之间的中间管理层级,尽量减少小班组和小班头,减少小班组和小班头抽头费,使农民工直接接受协作队伍管理,使协作队伍和农民工共赢,在条件相同的情况下从而达到农民工收入的最大化,可提高基层项目现场管理的有效性,根据新生代农民工的特点,也是他们最容易接受的助推生产力的最佳途径。

总的来说,新生代农民工是我国城乡结合以及社会发展中的特殊结果,对于建筑行业来说,新生代农民工贡献了巨大的力量,是施工生产不可缺少的部分。但同时,新生代农民工还面临着许多问题,要想他们尽可能多的贡献力量就必须要尽可能的去帮助他们解决问题,尊重他们,与他们交心。只有解决好他们的问题,给他们提供了方便,才能为施工生产提供有力条件,保证社会稳定和谐发展。

作者系广州地铁萝岗车辆段项目部党委书记



责编:白永伦
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